Assistance opony
W sytuacji unieruchomienia pojazdu, wskutek uszkodzenia opony lub opon np. po najechaniu na gwoździe, szkło czy dziury w drodze, Link4 zapewnia:
– wymianę koła na miejscu zdarzenia na koło zapasowe należące do wyposażenia pojazdu,
– holowanie do warsztatu (w przypadku braku koła zapasowego, zestawu naprawczego lub gdy odkręcenie uszkodzonego koła nie jest możliwe na drodze lub uszkodzeniu uległa więcej niż jedna opona),
– naprawę opony lub opon zgodnie z technologią napraw we wskazanym przez Link4 warsztacie, do którego odholowany został pojazd, do kwoty 2.000 PLN.

Holowanie
W Programie Pomocy z Samochodem Zastępczym towarzystwo zapewnia ponadto odholowanie samochodu po wypadku – niezależnie od tego, czy klient był sprawcą zdarzenia, czy osobą poszkodowaną. W sytuacji, gdy warsztat jest zamknięty, Link4 odholuje pojazd klienta na parking, a kolejnego dnia roboczego do najbliższego warsztatu wskazanego przez Link4 – w ramach tej samej usługi!

Samochód zastępczy
W ramach wspomnianego Programu Link4 organizuje i pokrywa także koszty wynajmu pojazdu zastępczego w sytuacji, gdy samochód klienta uległ wypadkowi i będzie unieruchomiony dłużej niż 12 godzin (oraz jeśli to holownik Link4 holował pojazd z miejsca wypadku) lub został skradziony (pod warunkiem zgłoszenia tego faktu na policję).

www.link4.pl

Rosną kary
Z początkiem br. zmieniły się ustawowe kary za brak ważnej polisy OC. Do końca ubiegłego roku mieliśmy do czynienia ze stałymi stawkami kalkulowanymi na podstawie kursu euro. Dla przykładu, brak ubezpieczenia OC motocyklu skutkował mandatem stanowiącym równowartość 100 euro, a w przypadku samochodu osobowego – 500 euro.

Obecnie wysokość kar została powiązana z minimalnym wynagrodzeniem za pracę. Nowa ustawa przewidziała, że w niektórych sytuacjach kierowca będzie musiał zapłacić dwukrotną (a w przypadku aut ciężarowych i autobusów nawet trzykrotną) równowartość minimalnego wynagrodzenia za pracę. Wysokość kary jest zależna od długości okresu, w którym właściciel pojazdu nie posiadał ważnej polisy OC. Jeśli czas ten nie przekracza 3 dni – właściciel pojazdu będzie musiał zapłacić 20% minimalnego wynagrodzenia – tzw. kary podstawowej. Do 15 dni bez ważnego ubezpieczenia obowiązuje 50% kary podstawowej, a powyżej 15 dni – 100%. Na podstawie aktualnego minimalnego wynagrodzenia, podstawowa kara dla posiadacza samochodu osobowego bez ważnego OC wynosi obecnie 3000 zł, co oznacza wzrost ok. o jedną trzecią w porównaniu do starych zasad.

Problem podwójnych ubezpieczeń rozwiązany
Za najważniejszą zmianę wprowadzoną w Ustawie o Ubezpieczeniach Obowiązkowych,  Funduszu Gwarancyjnym i Polskim Biurze Ubezpieczycieli Komunikacyjnych uznaje się rozwiązanie kwestii tzw. podwójnych ubezpieczeń OC. Przede wszystkim wprowadzona została możliwość wypowiedzenia automatycznie przedłużonej na kolejny rok polisy OC, o ile zawarta została umowa ubezpieczeniowa z inną firmą. Co więcej, w przypadku gdy będziemy chcieli wypowiedzieć polisę – skuteczne będą wypowiedzenia nadane na poczcie przed upływem terminu umowy ubezpieczenia OC. Dotychczas, by wypowiedzenie było skuteczne, należało je doręczyć do firmy ubezpieczeniowej przed upływem terminu umowy. Warto jednak pamiętać, że dotyczy to jedynie Poczty Polskiej, w przypadku skorzystania z usług prywatnego operatora datą decydującą będzie termin doręczenia pisma ubezpieczycielowi. Ponadto można również wypowiedzieć umowę faksem lub pocztą elektroniczną, w tym drugim przypadku należy do wiadomości załączyć skan podpisanego formularza.

Zmianie uległy również przepisy dotyczące OC w przypadku sprzedaży samochodu. W takich sytuacjach umowa ubezpieczenia będzie trwała tylko do końca okresu, na który została zawarta przez zbywcę pojazdu. Oznacza to, że – jak dotychczas – nie będzie automatycznie odnawiała się na kolejne 12 miesięcy. Ponadto dzięki wprowadzonym zmianom nabywca pojazdu może wypowiedzieć „odziedziczoną” polisę w dowolnym momencie trwania umowy. Do tej pory było to możliwe tylko 30 dni po sprzedaży pojazdu.

Nowe obowiązki informacyjne ubezpieczycieli
Na zmniejszenie tzw. podwójnych umów OC wpłyną także zawarte w nowej ustawie dodatkowe obowiązki informacyjne, które nałożone zostały na zakłady ubezpieczeń. Ubezpieczyciele są zobowiązani najpóźniej 14 dni przed końcem 12 miesięcznej polisy wysłać do klienta informację o ubezpieczeniu na kolejny rok. Zakłady ubezpieczeń mają również obowiązek wysyłania najpóźniej 14 dni od zawarcia polisy OC potwierdzenia zawarcia umowy ubezpieczenia. Ponadto warto odnotować fakt, że pojawiła się możliwość szybkiego sprawdzenia, czy dany pojazd posiada ochronę ubezpieczeniową na stronach internetowych Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego (www.ufg.pl). Usługa ta dostępna jest już od 29 grudnia ur.

Nowe obowiązki przy sprzedaży auta
Obowiązek pisemnego poinformowania ubezpieczyciela o sprzedaży pojazdu w dalszym ciągu spoczywa na jego zbywcy. Skrócono jednak termin na wykonanie tej czynności – z 30 do 14 dni od dnia dokonania transakcji. Nowelizacja ustawy dokładnie podaje, jakie dane nowego posiadacza należy przedstawić ubezpieczycielowi. Odpowiednie pismo powinno zawierać imię, nazwisko i PESEL nabywcy, o ile został nadany lub nazwę, siedzibę i REGON w przypadku, gdy nabywcą jest podmiot gospodarczy. Ustawa niezmiennie nakłada na zbywcę obowiązek przekazania nowemu właścicielowi potwierdzenia zawarcia umowy ubezpieczenia OC.

Autorem wypowiedzi jest Krzysztof Michałek, Kierownik ds. Ubezpieczeń Komunikacyjnych, Liberty Direct
www.libertydirect.pl

Odwiedź inne serwisy grupy www.FinanseOsobiste.pl
www.nieruchomosciowo.biz
www.UbezpieczeniaPoLudzku.pl
www.poznajTFI.pl
www.AlternatywneInwestycje.com

KUPNO AUTA
W momencie podejmowania decyzji o zakupie samochodu, należy sprawdzić, czy jego poprzedni właściciel zawarł umowę obowiązkowego ubezpieczenia OC. Powinniśmy też dowiedzieć się, czy umowa będzie obowiązywała w dniu ewentualnego nabycia pojazdu. Jeśli taka umowa nie została zawarta nowy właściciel w dniu nabycia własności samochodu (a najpóźniej zanim wyruszy gdziekolwiek nowo nabytym autem) musi zawrzeć z wybranym przez siebie zakładem ubezpieczeń nową umowę ubezpieczenia OC.

Gdy sprzedający w chwili sprzedaży pojazdu był stroną takiej umowy to na kupującego przechodzą automatycznie wszelkie prawa i obowiązki z niej wynikające. W takim przypadku ubezpieczenie zakończy się z upływem okresu, na jaki została zawarta umowa. W każdej jednak chwili  możemy wypowiedzieć umowę ubezpieczenia, a następnie zawrzeć ją z dowolnie wybranym zakładem. Warto pamiętać o tym, że w przypadku kontynuacji umowy z poprzednim ubezpieczycielem, może on dokonać ponownej kalkulacji należnej mu składki z tytułu udzielonej ochrony ubezpieczeniowej. Jeśli zakład ubezpieczeń ustali, że nowemu właścicielowi nie przysługują zniżki, które miał sprzedający, składka może zostać powiększona. Gdy poprzedni właściciel uiścił roczną składkę z góry za cały okres ubezpieczenia, rekalkulacja może polega na wezwaniu kupującego do zapłaty dodatkowej kwoty. Sam kupujący może także złożyć wniosek do dotychczasowego ubezpieczyciela o ponowne wyliczenie składki z uwzględnieniem przysługujących mu zniżek .

SPRZEDAŻ AUTA
W chwili gdy sprzedajemy nasze auto, powinniśmy przekazać kupującemu wraz z całą dokumentacją  pojazdu także polisę OC. Bardzo ważne jest, aby pamiętać o powiadomieniu na piśmie naszego zakładu ubezpieczeń o fakcie sprzedaży pojazdu wraz z danymi kupującego (imię, nazwisko, adres zamieszkania, nr PESEL lub dokładne dane firmy w przypadku gdy kupującym jest przedsiębiorca lub spółka). Mamy na to 14 dni od chwili zawarcia umowy sprzedaży.

Wraz z nabyciem samochodu na nowego właściciela przechodzi odpowiedzialność za szkody wyrządzone pojazdem podczas jego użytkowania oraz obowiązek opłacania składek ubezpieczeniowych. Istnieje jednak od tego bardzo ważny wyjątek. Sprzedający, mimo sprzedaży pojazdu, ponosi odpowiedzialność wraz z nabywcą za zapłatę składki należnej zakładowi ubezpieczeń za okres od dnia sprzedaży do dnia zawiadomienia zakładu o fakcie zbycia auta. Wspólna odpowiedzialność za opłacenie składek w tym okresie przez kupującego i sprzedającego ma charakter solidarny. Oznacza to, że jeśli jedna ze stron tej transakcji wbrew obowiązkowi nie opłacił składek, zakład ubezpieczeń może żądać zapłaty jej w całości od drugiej strony. Często nieświadomi tego faktu byli właściciele samochodów, dowiadują się o nim od firmy windykacyjnej, która w imieniu ubezpieczyciela egzekwuje tą należność. Tymczasem zgodnie z przepisami prawa odpowiedzialność sprzedawcy kończy się dopiero w momencie zawiadomienia ubezpieczyciela o sprzedaży auta. Dlatego tak ważne jest, aby fakt ten zgłosić do zakładu ubezpieczeń jak najszybciej i tym samym jak najszybciej zwolnić się od obowiązku płacenia składek za osobę, która kupiła nasze auto i która umowy ubezpieczenia OC nie zawarła.

UŻYCZENIE AUTA    
Kiedy chcemy skorzystać z pożyczonego auta, również powinniśmy pamiętać o sprawdzeniu, czy jego właściciel zawarł umowę obowiązkowego ubezpieczenia OC. Powinniśmy sprawdzić czy przy dokumentach pojazdu (dowód rejestracyjny) jest polisa. Jeśli sam właściciel nie zawarł umowy ubezpieczenia OC, to użytkownik zobowiązany jest do jej zawarcia z zakładem ubezpieczeń. Powinien to zrobić w dniu, w którym auto zostało mu udostępnione, a najpóźniej gdy zacznie nim jeździć. Z chwilą zwrotu auta właścicielowi przejdą na niego automatycznie także prawa i obowiązki wynikające z ubezpieczenia zawartego przez używającego pojazd z firmą ubezpieczeniową.

KRADZIEŻ POJAZDU. ZŁOMOWANIE. WYJAZD ZA GRANICĘ.
Z pewnymi wyjątkami umowę ubezpieczenia OC posiadacza pojazdu zawiera się na 12 miesięcy. Jednak ubezpieczenie może wygasnąć przed upływem tego terminu. Dotyczy to sytuacji, w których potrzeba i obowiązek ubezpieczenia auta przestaje istnieć, a więc przede wszystkim, gdy następuje wyrejestrowanie pojazdu, ponieważ:
– pojazd został przekazany do przedsiębiorcy prowadzącego stację demontażu lub przedsiębiorcy prowadzącego punkt zbierania pojazdów;
– pojazd został skradziony;
– pojazd został wywieziony z kraju (rejestracja lub sprzedaż auta za granicą);
– pojazd został zniszczony (kasacja) za granicą.

Warto pamiętać, że zgodnie z obowiązującym prawem w przypadku kradzieży do chwili wyrejestrowania pojazdu wszelkie szkody spowodowane ruchem auta kierowanego przez złodzieja będą objęte ochroną ubezpieczeniową opartą na umowie ubezpieczenia OC właściciela, któremu pojazd skradziono.

JAK DZIAŁA AUTOMATYCZNE WZNOWIENIE UBEZPIECZENIA CZYLI KLAUZULA PROLONGACYJNA?
Klauzula prolongacyjna przewiduje automatyczne milczące zawarcie nowej umowy ubezpieczenia. Dzieje się tak zawsze, jeśli nie później niż na jeden dzień przed końcem okresu ubezpieczenia, na który umowa została zawarta, właściciel auta nie powiadomi na piśmie zakładu ubezpieczeń o jej wypowiedzeniu. Celem takiej regulacji jest zagwarantowanie nieprzerwanej ochrony ubezpieczeniowej. Jeśli zdarzy się, że właściciel pojazdu „prześpi” termin wygaśnięcia umowy ubezpieczenia lub też będąc zadowolonym z dotychczasowej współpracy z zakładem nie wypowie umowy z mocy prawa dojdzie do zawarcia ponownego kontraktu ubezpieczeniowego. W takiej sytuacji zakład ubezpieczeń powinien potwierdzić zawarcie umowy przesyłając odpowiednie dokumenty w terminie 14 dni od dnia jej „zawarcia”. Warto pamiętać, że nowa umowa, choć automatycznie, może zostać zawarta na nieco innych zasadach niż poprzednia. Firma ubezpieczeniowa na podstawie nowych informacji (np. zwiększenie stawek ubezpieczeniowych przez ubezpieczycieli lub z drugiej strony zmniejszenie składki z tytułu przyznania zniżek za bezszkodową jazdę) może dokonać rekalkulacji składki.

WARTO PAMIĘTAĆ
W pewnych okolicznościach może nie dojść do milczącego zawarcia umowy. Nastąpi to, jeśli właściciel pojazdu nie opłacił składki ubezpieczeniowej za mijający okres 12 miesięcy w całości.

O istnieniu klauzuli prolongacyjnej warto także pamiętać w sytuacji, w której chcemy zmienić ubezpieczyciela, bo np. jesteśmy niezadowoleni z jego usług. Jeśli ubezpieczający nie złożył wypowiedzenia, a podpisał umowę z innym zakładem, dojdzie do podwójnego ubezpieczenia, co oznacza, że posiadacz pojazdu  będzie zobowiązany do uiszczenia składki tak dotychczasowemu jak i nowemu ubezpieczycielowi.

Podstawa prawna:
Ustawa z dnia 22 maja 2003r. o ubezpieczeniach obowiązkowych, Ubezpieczeniowym Funduszu Gwarancyjnym i Polskim Biurze Ubezpieczyciel Komunikacyjnych (Dz.U.2003.124.1152 wraz z dal. zmian.)

Firma KRUK S.A. została założona w 1998 r. Od maja 2010 r. spółka jest notowana na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Niezmiennie od kilku lat to największy podmiot na polskim rynku zarządzania wierzytelnościami – multioperator windykacyjny, który w swojej Grupie posiada spółkę zajmującą się windykacją polubowną wierzytelności konsumenckich i gospodarczych (KRUK S.A.). Spółka posiada również uprawniania do serwisowania wierzytelności sekurytyzowanych przez fundusze sekurytyzacyjne. W ramach Grupy Kapitałowej KRUK działają ponadto kancelaria radców prawnych zajmująca się inicjowaniem postępowań sądowych i egzekucyjnych (Kancelaria Prawna RAVEN), biuro informacji gospodarczej gromadzące dane o płatnościach i dłużnikach (Rejestr Dłużników ERIF BIG S.A.), Biuro Detektywistyczne KRUK oraz spółka sekurytyzacyjna. Grupa specjalizuje się w kompleksowym zarządzaniu wierzytelnościami na skalę masową. KRUK zarządza wierzytelnościami banków, pośredników kredytowych, firm ubezpieczeniowych, firm leasingowych, pakietami spraw telefonii stacjonarnych i komórkowych, telewizji kablowych, platform cyfrowych, zakładów energetycznych, gazowni, firm z sektora FMCG. Centrala operacyjna spółki mieści się we Wrocławiu. Na terenie całej Polski firma posiada 8 oddziałów regionalnych i prawie 50 przedstawicielstw terenowych. Obecnie Grupa zatrudnia ponad 1200 osób.

Julia Krupa-Ignaczak
Radca prawny KRUK S.A
www.kruksa.pl

Odwiedź inne serwisy grupy www.FinanseOsobiste.pl
www.nieruchomosciowo.biz
www.UbezpieczeniaPoLudzku.pl
www.poznajTFI.pl
www.AlternatywneInwestycje.com

Bank dodaje do każdego nowo otwartego konta – jako bonus – pakiet ubezpieczenia Pewna Podróż, obejmujący ochronę podczas podróży krajowych i zagranicznych, a także amatorskiego uprawiania sportów, koszty leczenia, transportu i hospitalizacji, NNW, OC, ubezpieczenie bagażu podróżnego oraz pomoc w trakcie podróży. Wartość rynkowa pakietu to ok. 200 zł.

Promocja skierowana jest do osób, które do 13 maja otworzą dowolne konto dla osób fizycznych wraz deklaracją zapewnienia na koncie stałych comiesięcznych wpływów z tytułu wynagrodzenia lub innych uzyskiwanych dochodów w wysokości nie mniejszej niż 500 zł przez kolejne 12 miesięcy oraz złożą wniosek o wydanie karty debetowej do rachunku. Właściciele kont będą mogli odebrać Certyfikat upoważniający do korzystania z ubezpieczenia podróżnego przez okres 6 miesięcy. Pewna Podróż to produkt, który został przygotowany specjalnie dla Credit Agricole Bank Polska przez TU Europa SA.

Jak podkreśla Magdalena Lewandowska, segment manager w departamencie zarządzania klientami Credit Agricole Bank Polska: – Mamy nadzieję, że klientom spodoba się nasza promocyjna oferta. Po raz pierwszy bowiem założenie konta umożliwia bezpłatne otrzymanie ubezpieczenia podróżnego o tak szerokim zakresie. Obojętnie, czy klient Credit Agricole wybierze się w podróż na drugi koniec świata, czy też pojedzie z wizytą do rodziny mieszkającej w miejscowości oddalonej zaledwie o kilkadziesiąt kilometrów, przez pół roku będzie objęty pełną ochroną, nawet, gdy w czasie wyjazdu będzie uprawiał sport.

www.credit-agricole.pl

Odwiedź inne serwisy grupy www.FinanseOsobiste.pl
www.nieruchomosciowo.biz
www.UbezpieczeniaPoLudzku.pl
www.poznajTFI.pl
www.AlternatywneInwestycje.com

Warto sprawdzić, w jakim zakresie chroni w takich przypadkach nasz dom polisa ubezpieczeniowa.
Na obecną chwilę sytuację w kraju stabilizują nocne mrozy, które spowalniają topnienie pokrywy śnieżnej. Jednak trudno prognozować, jak długo będą się one utrzymywać i czy wkrótce stan wód nie wzrośnie niebezpiecznie, powodując tym samym zwiększenie ryzyka wystąpienia zjawisk powodziowych.

- Z doświadczeń Grupy Ubezpieczeniowej Europa wynika, że w przypadkach gwałtownego topnienia pokrywy śnieżnej w krótkich odstępach czasu zwiększa się ryzyko wystąpienia tzw. szkód „zimowych” – mówi Krzysztof Mędrala, wiceprezes Grupy Ubezpieczeniowej Europa.

Jak wyjaśnia Krzysztof Mędrala, szkody „zimowe” to w większości przypadków uszkodzenia dachów i elewacji budynków powstałe pod naciskiem śniegu. Roztopy powodują także, że ubezpieczyciele notują więcej zgłoszeń z tytułu ubezpieczeń transportowych – gdy ucierpi towar oraz z polis komunikacyjnych. Jeśli obecny rozkład temperatur potrwa jeszcze kilka tygodni, przezornym rozwiązaniem byłoby jak najszybsze rozważenie wykupu polisy chroniącej nie tylko przed szkodami mogącymi dotknąć budynki, lecz także ubezpieczenia chroniącego uprawy rolne przed ujemnymi skutkami zbyt długiego przezimowania roślin. Dodatkowe ryzyko niosą za sobą wysokie amplitudy dzienne temperatur, wskutek których mogą pękać rury kanalizacyjne. Innym zagrożeniem są także gwałtowne wezbrania rzek, które mogą doprowadzić do wystąpienia wód z koryta rzeki i zalania nieruchomości.

- Wezbrania rzek są zjawiskami naturalnymi, ściśle uwarunkowanymi pogodą i klimatem danego obszaru, rzeźbą terenu i innymi lokalnie występującymi czynnikami. Jednak wskutek topnienia śniegu, kry lodowej i tworzenia się zatorów lodowych mogą one czasami doprowadzić do lokalnych podtopień. Niestety, człowiek ma bardzo ograniczone możliwości przeciwdziałania temu – wyjaśnia Krzysztof Mędrala.

Jedną z możliwości ograniczenia ewentualnych negatywnych skutków zarówno uszkodzeń dachów i elewacji budynków powstałych pod naciskiem śniegu, jak również wystąpień wód z koryta rzeki jest wykup odpowiedniego ubezpieczenia. Przykładem ciekawego produktu dostępnego na polskim rynku jest ubezpieczenie oferowane przez Towarzystwo Ubezpieczeń Europa. Dzięki niemu możemy zabezpieczyć nasz dom lub mieszkanie nie tylko na wypadek zalania (spowodowanego wystąpieniem wód z koryta rzeki) czy szkód spowodowanych naciskiem śniegu na elementy budynków, lecz także na wypadek całego szeregu niebezpiecznych zdarzeń, takich jak pożaru uderzenia pioruna, przepięcia, upadku statku powietrznego, huraganu, obsunięcia oraz zapadnięcia się ziemi, upadku drzewa, uderzenia pojazdu czy katastrofy budowlanej.

- Mimo że takie polisy są na polskim rynku powszechnie dostępne, to jednak Polacy wciąż zdają się bagatelizować niepokojące statystyki i nie doceniać użyteczności takich ubezpieczeń. Taka postawa obnaża nieświadomość w zakresie ubezpieczeń. A przecież niewielka wydana miesięcznie kwota może zapewnić nam bezpieczeństwo – dodaje wiceprezes Europy.
Kwestia bezpieczeństwa wydaje się być szczególnie istotna, jeśli wziąć pod uwagę fakt, że administracja publiczna w Polsce nie odpowiada za szkody spowodowane zjawiskami powodziowymi. Skutkami, które dziś szczególnie odczuwają mieszkańcy terenów narażonych na ryzyko powodziowe, są niewystarczające inwestycje w infrastrukturę przeciwpowodziową.
Do dziś brak jest w Polsce czynnej (obiekty piętrzące wodę) i biernej (obszary zalewowe) infrastruktury przeciwpowodziowej w dostatecznym zakresie. O ile w większości krajów UE wydaje się miliony euro na przywrócenie i odwracanie nadrzecznych terenów zalewowych, o tyle w Polsce pokutuje stosowanie półśrodków w postaci regulacji rzek i budowy stopni wodnych, które zamiast zwiększyć bezpieczeństwo, doprowadziły do utraty kolejnych obszarów zalewowych i podniesienia ryzyka powodzi. W takim stanie rzeczy niezbędne staje się zadbanie przez Polaków o swój interes i odpowiednie zabezpieczenie się przez stratami ekonomicznymi, które mogą spowodować niekorzystne zjawiska atmosferyczne, a w aktualnym kontekście ryzyko pojawienia się wczesnowiosennych szkód „zimowych”.

Grupę Ubezpieczeniową Europa tworzą TU Europa SA i TU na Życie Europa SA. Od ponad 15 lat Europa tworzy nowatorskie produkty dostosowane do potrzeb klientów. Specjalizuje się w ubezpieczeniach powiązanych z produktami finansowymi, ściśle współpracując z sektorem finansowym w Polsce, w tym z wiodącymi bankami oraz dużą grupą pośredników finansowych. Jako lider bancassurance kreuje nowe trendy w ubezpieczeniach dedykowanych dla polskiego sektora finansowego i aktywnie wpływa na kształt tego rynku.

źródło:
TU Europa SA
www.tueuropa.pl

Odwiedź inne serwisy grupy www.FinanseOsobiste.pl
www.nieruchomosciowo.biz
www.UbezpieczeniaPoLudzku.pl
www.poznajTFI.pl
www.AlternatywneInwestycje.com

Podwójne OC – problem wielu kierowców rozwiązany
Z badania przeprowadzonego przez CUK Centrum Ubezpieczeń Komunikacyjnych wynika, że aż 7% kierowców musiało kiedyś płacić za podwójne ubezpieczenie. Konieczność opłacania dwóch składek dotyczyła tych kierowców, którzy nie wypowiedzieli właściwie dotychczasowej umowy, a zawarli nową. W jakich przypadkach mogło dojść do takiej sytuacji? – Wedle starych przepisów umowa była przedłużana automatycznie przez ubezpieczyciela na kolejny rok, gdy kończył się okres obowiązywania starej umowy, a nie została ona wypowiedziana najpóźniej na dzień przed jej wygaśnięciem.

Niestety zdarzało się, że ktoś zapomniał wypowiedzieć umowę lub zrobił to zbyt późno, a zakupił już polisę u innego ubezpieczyciela. Pułapka czyhała też na kierowców, którzy kupili używany samochód i ubezpieczyli go, nie bacząc na fakt, że jest on już objęty polisą. W takich sytuacjach konieczne było płacenie obu składek przez cały okres trwania umów – wyjaśnia Elżbieta Wójcik, wiceprezes Aviva Towarzystwa Ubezpieczeń Ogólnych S.A.

Zmiany w ustawie przynoszą bardzo dobrą wiadomość dla kierowców – automatycznie przedłużoną umowę można wypowiedzieć w każdym czasie, dzięki czemu już nie zapłacisz podwójnego OC za cały rok. Oczywiście należy uiścić składki za okres, w którym obowiązywało automatycznie przedłużone ubezpieczenie. Ponadto umowę można wypowiedzieć na formularzu u agenta reprezentującego danego ubezpieczyciela lub wysłać odpowiedni formularz do ubezpieczyciela pocztą (wtedy wypowiedzenie umowy liczy się od dnia stempla pocztowego). Należy jednak pamiętać o tym, że nowe zasady mają zastosowanie do ubezpieczeń zawartych już po wejściu w życie ustawy, a zatem począwszy od 11 lutego 2012 roku.

Ubezpieczyciel powiadomi nas o wygasaniu umowy, ale nie zawsze!
Nowe przepisy zdejmują nam też z głowy konieczność pamiętania o terminie, do którego ważna jest nasza polisa. Ubezpieczyciel jest zobowiązany do poinformowania o zbliżającym się końcu umowy i przekazania klientowi – najpóźniej 14 dni przed datą końca umowy – oferty składkowej na kolejny okres wraz z informacjami o możliwości zmiany wysokości składki ze względu na wymienione okoliczności oraz informacjami o trybie i formie wypowiedzenia wznawianej umowy. Należy pamiętać, że ten obowiązek ubezpieczyciela dotyczy umów zawieranych od 11 lutego 2012 roku, a zatem kierowcy pierwszych ofert składkowych powinni spodziewać się końcem stycznia 2013 roku.

Jednak na kierowców czyha tym razem inna pułapka – możliwość, że zapomnimy o ubezpieczeniu kupionego samochodu używanego. O czym powinniśmy pamiętać? – Kierowcy mogli przyzwyczaić się już, że polisy są odnawiane automatycznie, jeśli nie wypowiedzą wcześniej umowy. Zmiany w ustawie o ubezpieczeniach zniosły jednak automatyczne przedłużenie polisy w sytuacji, gdy kierowca kupuje używany samochód. Bardzo ważne jest więc pilnowanie tego, by ubezpieczyć samochód, również dlatego, że wzrosły kary za brak OC. Pamiętajmy więc, by sprawdzić kiedy kończy się ubezpieczenie zanim kupimy samochód. Jeśli np. kupimy auto w sobotę wieczór czy w niedzielę i w tym samym dniu wygasa jego polisa OC, to niemal pewne jest, że nie znajdziemy agenta, który mógłby podpisać z nami umową i tym samym – zapłacimy karę za brak ciągłości ubezpieczenia – mówi Elżbieta Wójcik, wiceprezes Aviva Towarzystwa Ubezpieczeń Ogólnych S.A.

Wyższe kary za brak OC
Od 1 stycznia 2012 roku obowiązują wyższe kary za brak OC, które może nałożyć Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny. Jest to spowodowane zmianami w sposobach naliczania kar: wcześniej wysokość kary zależała od kursu euro. Z początkiem roku jednak kara za brak OC liczona jest według minimalnego wynagrodzenia za pracę obowiązującego w Polsce. Samochody osobowe, które nie posiadają aktualnej polisy mogą zostać objęte karą w wysokości 3000 zł, czyli dwukrotnego minimalnego wynagrodzenia, natomiast samochody ciężarowe – 4500 zł, czyli trzykrotnego minimalnego wynagrodzenia. – mówi Joanna Byczyńska, AGROMAX –Autoryzowany Dealer Kia i Mitsubishi.
Kary naliczane są według czasu, w którym samochód nie był ubezpieczony, więc jeśli chodzi o samochody osobowe:
a) za brak OC przez maksymalnie 3 dni zapłacimy 20% kary podstawowej, czyli 600 zł;
b) za brak OC w okresie krótszym niż 14 dni, ale dłuższym niż 3 dni – zapłacimy 50% kary podstawowej, czyli 1500 zł;
c) za brak OC przez co najmniej 14 dni kara wynosi 100%, a zatem – 3000 zł.
Pamiętać jednak musimy, że brak OC to także konieczność pokrycia z własnej kieszeni szkód przez siebie wyrządzonych.

Nowelizacja ustawy o ubezpieczeniach obowiązkowych wychodzi naprzeciw oczekiwaniom kierowców i w wielu sytuacjach przyniesie realną poprawę. Pamiętaj jednak – szczególnie, gdy kupujesz samochód używany – by dokładnie zorientować się, kiedy wygasa ważność jego polisy, bowiem kary za brak ubezpieczenia mogą być dotkliwe.

www.aviva.pl

Odwiedź inne serwisy grupy www.FinanseOsobiste.pl
www.nieruchomosciowo.biz
www.poznajTFI.pl
www.AlternatywneInwestycje.com

Paryż, Warszawa 18 stycznia 2011 – Po utracie dochodów z inwestycji, podczas kryzysu finansowego oraz przy zmieniających się preferencjach klientów i zacieśniających się regulacjach prawnych, na całym świecie firmy ubezpieczeniowe, ponownie skupiają się na efektywności operacyjnej i elastyczności biznesowej, jak  wykazuje najnowszy, opublikowany przez  Capgemini oraz Efma  „Światowy Raport o Ubezpieczeniach 2011”.

Światowy Raport o Ubezpieczeniach 2011 dotyczy udoskonaleń w sposobie rozpatrywania roszczeń, które przyczynią się do fundamentalnej i trwałej poprawy podstawowej działalności firm ubezpieczeniowych. Raport jest oparty o  informacje z badań przeprowadzonych w 14 krajach – w tym z Belgii, Kanadzie, Danii, Francji, Niemczech, Indiach, Włoszech, Holandii, Norwegii, Szwecji, Hiszpanii, Szwajcarii, Wielkiej Brytanii i USA – obejmuje ubezpieczenia osobowe i majątkowe (w tym ubezpieczenie zdrowotne) oraz ubezpieczenie na życie. Raport zawiera wnikliwe wywiady i ankiety przeprowadzone wśród 58 menedżerów wysokiego szczebla.

“W drugiej połowie 2009 r. sytuacja gospodarcza zaczęła się poprawiać, jednakże wielu ubezpieczycieli nadal stoi przed wyzwaniem spełnienia swoich zobowiązań finansowych, pomimo strat w dochodach z inwestycji, wzrostu składek oraz innych niesprzyjających warunków operacyjnych.” powiedział Jean Lassignardie, wiceprezes, działu sprzedaży i marketingu globalnej jednostki biznesowej usług finansowych Capgemini. „Kryzys finansowy jest dla ubezpieczycieli brutalnym przypomnieniem, że nie mogą liczyć wyłącznie na dochody z inwestycji, aby osiągnąć zamierzone wyniki. Zamiast tego, do osiągnięcia zrównoważonego wzrostu muszą również skupić się na głównych elementach doskonałości operacyjnej.”
Raport zawiera 5 kluczowych wniosków dotyczących potrzeb ubezpieczycieli, aby:
1)Zmienić sposób rozpatrywana roszczeń, by sprostać wymogom klientów, jednocześnie osiągając założone wyniki
2)Stworzyć niezawodne platformy służące przetwarzaniu roszczeń
3)Bardziej efektywnie zarządzać wydatkami z tytułu odszkodowań
4)Wykorzystywać dane z roszczeń w podejmowaniu decyzji na poziomie korporacji
5)Zapewnić elastyczność biznesową zwłaszcza wtedy, gdy celem jest długoterminowy rozwój firmy

Ubezpieczyciele muszą zmienić sposób rozpatrywania roszczeń, aby spełnić obietnice jakie daje ich marka, przy jednoczesnym pobudzaniu wyników.
Negatywne doświadczenia związane ze sposobem rozpatrywania roszczeń sprawiają, iż jeden na pięciu klientów zmienia firmę ubezpieczeniową, dlatego zmiana sposobu rozpatrywania roszczeń szczególnie dla firm oferujących ubezpieczenia inne niż życiowe, jest sposobem na większą efektywność operacyjną oraz dotrzymaniem obietnic jakie generuje marka.
Według Światowego Raportu Ubezpieczeń 2011, ubezpieczyciele oferujący ubezpieczenia życiowe i majątkowe mają możliwość wykorzystać efektywność operacyjną w sposobie rozpatrywania roszczeń, których koszty rosną bardzo szybko. W rzeczywistości od 2006 do 2009 współczynnik roszczeń wzrósł w niemal każdym państwie (oprócz Holandii) oraz wzrastał szybciej niż wskaźnik kosztów -  4.6% do 0.3%.

Nieefektywność – wynikająca z czynników środowiskowych, technicznych i organizacyjnych – powoduje konieczność zmian w rozpatrywaniu roszczeń. Podczas gdy zdolność do zwiększania wydajności różni się w zależności od strategii firmy, kraju i segmentu usług, to w ramach sposobu rozpatrywania roszczeń, bezpośredni wpływ na osiągnięcie wydajności mają trzy obszary.  Są to: stworzenie wiarygodnej platformy  przetwarzania roszczeń, zarządzanie kosztami odszkodowania oraz wykorzystanie danych odszkodowawczych w podejmowaniu decyzji na poziomie przedsiębiorstwa.

Stworzenie niezawodnych platform przetwarzania roszczeń: Ubezpieczyciele powinni wdrożyć oraz ustabilizować niezawodne platformy przetwarzania roszczeń, aby uzyskać zintegrowane przetwarzanie roszczeń, zwiększenie efektywności procesu oraz efektywności kosztowej, skrócić czas cyklu oraz pozwolić na pomiar wydajności. Przez załatanie luk procesowych, ubezpieczycielom powinno udać się zmniejszyć obecne wydatki korygujące stratę oraz rozpocząć proces ciągłego doskonalenia.

Zarządzanie kosztami odszkodowań: Podczas gdy uwagę poświęca się na koszt wypłat i obsługi roszczeń, istnieje również potrzeba, aby zająć się zobowiązaniami. Ubezpieczyciele powinni zoptymalizować zarządzanie fraudami, aby zmniejszać koszty upewniając się, że oszustwo jest wykrywane szybko i efektywnie, nie naruszając przy tym zadowolenia klienta, bez nadmiernego powiększania kosztów sądowych lub kreowania nowych kosztów.

Wykorzystanie danych z roszczeń w podejmowaniu decyzji na poziomie korporacji: Dla ubezpieczyciela, idealny system informacyjny wykorzystuje w efektywny sposób dane z całego przedsiębiorstwa, by wesprzeć decyzje biznesowe. Ubezpieczyciele muszą wykorzystać całkowitą wartość danych roszczeniowych przez ich odpowiednie wychwycenie, gromadzenie i wykorzystane, osiągając w ten sposób korzyści  pod względem rentowności, efektywności, planowania strategicznego, oraz zgodności z regulacjami prawnymi.
Ostatecznie, w warunkach ostrej rywalizacji na rynku ubezpieczeń, praktyki zarządzania roszczeniami staną się najważniejszym i najefektywniejszym sposobem na utrzymanie udziału w rynku oraz rentowności. Zmiana sposobu rozpatrywania roszczeń nie tylko polepsza wydajność i efektywność każdego dnia, ale pozwala również ubezpieczycielom na spełnienie obietnic jakie niesie ich marka i poprawić jej wartość w długim okresie. Jednocześnie, może to wzbudzić wzrost poprzez pozyskiwanie klientów, utrzymywanie obecnych klientów, efektywność i wydajność procedur oraz zarządzanie ryzykiem. Bez tego ubezpieczyciele staną przed kosztownym wyzwaniem wyróżnienia się na rynku w innych dziedzinach.

Elastyczność biznesowa jest niezwykle ważna dla ubezpieczycieli dążących do długoterminowego rozwoju firmy Ubezpieczyciele widząc ciągłe zmiany prawne, zmieniające się preferencje klientów i technologie, muszą wykazywać elastyczność w  adaptowaniu się do warunków, jeżeli chcą ugruntować relacje z klientem oraz osiągnąć zamierzone wyniki.

Przy użyciu „Modelu dojrzałości elastyczności biznesowej” 2, który jest własnością Capgemini, oceniono w jakim stopniu ubezpieczyciele są elastyczni w różnych elementach ubezpieczeniowego łańcucha wartości, takich jak roszczenia, ale również projekt produktu, obsługa klienta, oraz zasady administracji/wydawania polis. Raport pokazuje, że pomimo, że elastyczność zależy po części od linii biznesowej, ubezpieczyciele mogą być wysoce skuteczni dzięki skupieniu się na elastyczności w kilku kluczowych obszarach. Na przykład, elastyczność w metodach rozpatrywania roszczeń jest najbardziej istotna dla ubezpieczycieli majątkowych, podczas gdy biuro obsługi klienta jest istotne dla ubezpieczycieli prowadzących sprzedaż ubezpieczeń na życie, polis zdrowotnych.

Badania wykazały również korelację łączącą skalę, region, linię biznesową, strategię biznesową oraz strukturę korporacyjną firm z dojrzałością elastyczności w rozpatrywaniu roszczeń i innych obszarach łańcucha wartości takich jak elastyczność biura obsługi klienta. Na przykład, duzi ubezpieczyciele działają relatywnie lepiej dzięki elastyczności wynikającej z centralizacji oraz skalowalności procesów oraz przejawiają niską dojrzałość w elastycznej personalizacji ofert. Małe i średnie przedsiębiorstwa są generalnie bardziej elastyczne w obszarze obsługi klienta.
Więcej informacji na temat “Światowego raportu ubezpieczeniowego 2011” znajduje się na http://www.capgemini.com/wir11

O firmie Capgmini
Capgemini, jeden z wiodących światowych dostawców w zakresie usług konsultingowych, technologicznych i outsourcingu, umożliwia swoim klientom rozwój i działanie dzięki nowoczesnym technologiom. Firma Capgemini oferuje swoim klientom wiedzę i doświadczenie, zwiększając ich możliwości w osiąganiu najlepszych wyników poprzez unikatowy sposób współpracy polegający na Współdziałaniu w Biznesie (Collaborative Business Experience). Grupa  Capgemini działa w oparciu o globalny model obsługi Rightshore®, którego celem jest zapewnienie równowagi w wykorzystaniu najlepszych talentów z różnych lokalizacji, aby pracując jako jeden zespół tworzyć i dostarczać optymalne rozwiązania dla  klientów. Capgemini jest obecna w 35 krajach, w 2009 r. odnotowała globalny przychód w wysokości 8,4 miliarda euro i zatrudnia ponad 100 tys. osób na świecie.
Więcej informacji: www.pl.capgemini.com i www.capgemini.com
Rightshore®, jest znakiem towarowym należącym do Capgemini

Usługi finansowe Capgemini  oparte o bogate doświadczenia branżowe, innowacyjną ofertę usług oraz globalny model świadczenia usług następnej generacji dla branży usług finansowych. Zespół 17 000 ekspertów obsługuje ponad 900 klientów na świecie współpracując z wiodącymi bankami i firmami ubezpieczeniowymi dostarczając rozwiązania informatyczne i ekspercką wiedzę. Więcej informacji dostępnych jest na stronie www.capgemini.com/financialservices.

O Efma

European Financial Marketing Association to niezależny obserwator licznych przemian, jakie następują na rynku usług finansowych. Założona w 1971 r. przez banki i ubezpieczycieli, aby zachęcić do wymiany doświadczeń, promocji najlepszych praktyk i współpracy w ramach sojuszy i partnerstwa. Dziś stowarzyszenie non-profit jednoczy ponad 80 procent największych detalicznych instytucji finansowych w Europie.

Regularne publikacje na swojej stronie internetowej zawierające obszerne raporty, dostarczają odpowiedzi specjalistów na pytania dotyczące głównych zagadnień dotyczących: multi-dystrybucji strategii, podejścia do klientów, produktów i usług, marketingu, zarządzania ryzykiem i operacyjnej doskonałości.

Efma to przede wszystkim dynamiczne forum, zapewniające doskonałą okazją do dyskusji i wymiany handlowej. Lojalność, jak również stałe wsparcie finansowe członków, przez ostatnie 40 lat są najlepszym dowodem skuteczności Efma.

Odwiedź: www.efma.com

Odwiedź inne serwisy grupy www.FinanseOsobiste.pl
www.nieruchomosciowo.biz
www.poznajTFI.pl
www.AlternatywneInwestycje.com

Podstawowe dane:

+14,2% wzrost przypisu składki w majątkowej WARCIE
znaczny wzrost sprzedaży w strategicznych liniach biznesowych:
+16,3% w ubezpieczeniach komunikacyjnych
+13,7 % w ubezpieczeniach gospodarczych
+13,0% w majątkowych ubezpieczeniach bancassurance
+11,3% w ubezpieczeniach na życie ze regularną składką

Rozwój sieci sprzedaży – wzrost liczby agentów i doradców ubezpieczeniowych
Zmiany w likwidacji szkód – wzrost znaczenia likwidacji szkód przez telefon
Przychody ze sprzedaży ubezpieczenia Profit Plan oraz nowych produktów inwestycyjnych na życie przekroczyły 1 mld zł
Podniesienie oceny ratingowej dla WARTY z BBB do BBB+

TUiR WARTA

WARTA osiągnęła w roku 2011 wysoką dynamikę sprzedaży. Przypis składki brutto w wysokości 2,3 mld zł jest o 14,2% wyższy, niż osiągnięty w roku poprzednim. Największy wpływ na taki wzrost miały ubezpieczenia komunikacyjne (16,3%), ubezpieczenia gospodarcze (13,7%) oraz ubezpieczenia bancassurance (13,0%).

W porównaniu do roku 2010 WARTA osiągnęła zdecydowanie lepszą rentowność. Wynik techniczny WARTY, obrazujący zysk na działalności ubezpieczeniowej, wyniósł 33,5 mln zł (wobec -146,0 mln zł rok wcześniej). Spółka przez cały rok utrzymywała silny wzrost sprzedaży oraz doprowadziła do zdecydowanej poprawy przebiegów szkodowych, zwłaszcza w ubezpieczeniach motoryzacyjnych i korporacyjnych, co udało się uzyskać dzięki lepszej selekcji ryzyka i segmentacji klientów. W efekcie WARTA wypracowała w 2011 roku 120 mln zł zysku netto (najlepszy rezultat od 2007 roku).

Wskaźniki bezpieczeństwa finansowego WARTY tradycyjnie kształtują się na poziomie znacznie wyższym od wymogów ustawowych. Na koniec roku wskaźnik pokrycia marginesu wypłacalności środkami własnymi w TUiR WARTA wyniósł 285%, a wskaźnik pokrycia rezerw techniczno-ubezpieczeniowych aktywami 121,9%.
TUnŻ WARTA

Spółka życiowa zebrała na koniec 2011 roku 2,5 mld zł składek, co jest kwotą porównywalną do przypisu roku poprzedniego. Duży wpływ na ten wynik miały produkty o charakterze inwestycyjnym. Towarzystwo wprowadziło do sprzedaży w tym czasie siedem nowych tego typu ubezpieczeń – „Solidny Pakiet”, „Wschodzące Potęgi”, „Tygrysy Europy”, „Liderzy Biznesu”, „Polska Dwudziestka”, „Aktywny Portfel”, „Złoty Procent 2”  oraz kontynuowało sprzedaż „Profit Planu”. Przychody z ich sprzedaży przekroczyły 1 mld zł i były o 52% wyższe niż  osiągnięte w roku 2010 z tej linii produktowej.

Spółka konsekwentnie zwiększa przypis składek z ubezpieczeń z regularną składką. W 2011 roku wzrósł on o 11,3% w odniesieniu do ubiegłego roku (o 10,2% z tytułu umów grupowych i o 16,8% z tytułu umów indywidualnych).

WARTA życiowa wypracowała na koniec 2011 roku 18,8 mln zł zysku netto. Wynik ten został osiągnięty w całości na podstawowej działalności ubezpieczeniowej w rezultacie dobrej struktury portfela produktów i potwierdza stabilną efektywność towarzystwa.

Wynik techniczny po dwunastu miesiącach 2011 roku wyniósł 31,4 mln zł.

Spółka życiowa, podobnie jak majątkowa, wykazuje bardzo dobre wskaźniki bezpieczeństwa finansowego. Na koniec 2011 r. wskaźnik pokrycia marginesu wypłacalności środkami własnymi wyniósł 342,1%, a wskaźnik pokrycia rezerw techniczno-ubezpieczeniowych aktywami 118,5%.

Komentarz Jarosława Parkota – Prezesa Zarządu TUiR i TUnŻ WARTA

Ubiegły rok był dla grupy WARTA bardzo dobry. W czasach kiedy cały świat odmienia słowo „kryzys” przez wszystkie przypadki, my poprawiliśmy naszą pozycję rynkową i rentowność, a Standard&Poor’s podwyższył WARCIE ocenę ratingową.

Według naszych szacunków na koniec 2011 r. osiągnęliśmy 9 proc. udziału w rynku ubezpieczeń majątkowych. To dzięki ponad 14 proc. wzrostowi przychodów ze składek głównie w kluczowych dla nas segmentach, czyli ubezpieczeniach komunikacyjnych, firm i bancassurance. Co warto podkreślić pozytywny trend wzrostu sprzedaży, utrzymuje się już od drugiego kwartału 2010 r. To rzadkość na rynku, żeby przez tak długi czas firma notowała w kolejnych kwartałach rosnące dynamiki sprzedaży i to we wszystkich liniach biznesu.

Większe przychody ze składek wynikają z dwóch powodów. Po pierwsze, rozwijamy sieć sprzedaży. Po drugie, cały czas udoskonalamy narzędzia wykorzystywane przez sprzedawców. Coraz lepiej wykorzystujemy możliwości jakie daje nam dostęp do baz Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego. Dzięki temu możemy ukierunkować nasze działania na pozyskiwanie klientów z segmentów docelowych.

Niemal 120 mln zł zysku, to najlepszy od 2007 r. wynik finansowy WARTY. Co ważne, został on osiągnięty mimo inwestycji w projekty związane z rozwojem spółki oraz wydatków wymuszonych przez proces sprzedaży spółki np. zmian w systemach IT. Wysoki zysk to oczywiście efekt znacznej poprawy (o prawie 180 mln zł) wyniku technicznego. Cieszy on szczególnie dlatego, że to efekt naszych działań, m.in. precyzyjnego monitoringu przebiegów szkodowych, adekwatnej segmentacji klientów i kontroli kosztów, przy jednoczesnej poprawie jakości usług.

Klienci są coraz bardziej zadowoleni ze sposobu w jaki zajmujemy się nimi po szkodzie. Już niemal co czwarta szkoda z ubezpieczeń majątkowych jest likwidowana „na telefon”. W efekcie z przeprowadzonego w ubiegłym roku przez Pentor badania, uzyskaliśmy najlepszy wskaźnik osób, którzy po likwidacji szkody z AC poleciliby nasze usługi innym. Dodatkowo w ubiegłym tygodniu WARTA została uznana za jedną z najsilniejszych marek konsumenckich na polskim rynku w rankingu Superbrands Polska 2012.

Dużym sukcesem jest też osiągnięcie porównywalnych przychodów ze składek przez spółkę życiową. Niemal 2,5 mld zł składek to znakomity wynik osiągnięty w warunkach restrukturyzacji portfela, polegającej na zwiększeniu znaczenia produktów inwestycyjnych oraz ubezpieczeń ze składką regularną, kosztem krótkoterminowych polis oszczędnościowych tzw. poliso-lokat.

Dobra ocenę kondycji spółki podzielają też eksperci. Standard&Poor’s zdecydował się na podniesienie nam oceny ratingowej z BBB do BBB+. Analitycy agencji docenili min. wprowadzane zmiany w spółce, poprawę jej rentowności i dobrą pozycję rynkową. Zadeklarowali też podniesienie ratingu jeśli WARTA będzie rozwijała się tak dalej. Wierzę, że w 2012 r. damy ku temu powody.

www.warta.pl

Odwiedź inne serwisy grupy www.FinanseOsobiste.pl
www.nieruchomosciowo.biz
www.poznajTFI.pl
www.AlternatywneInwestycje.com

To absolutna nowość w Polsce i pierwsza firma w naszym kraju, która zdecydowała się na taki krok. Wszystkie inne dostępne na rynku ubezpieczenia na życie umożliwiają skorzystanie ze zgromadzonych środków dopiero po śmierci właściciela polisy.

„Moi Bliscy” to nowoczesne, bezterminowe i gwarantowane ubezpieczenie na życie w systemie direct, czyli takie, które można kupić bez wychodzenia z domu czy potrzeby spotykania się z agentem. To również jedyna na rynku możliwość ubezpieczenia się na życie dla osób dorosłych praktycznie w każdym wieku, nawet tych które mają 85 lat. W dodatku bez badań lekarskich, ankiet i pytań o stan zdrowia. Ubezpieczyć się może więc każdy – już od złotówki dziennie, z gwarancją, że składka nigdy nie wzrośnie. Zasady działania są bardzo proste, zrozumiałe i przejrzyste.

Ubezpieczenie na życie
Generalnie „Moi Bliscy” to ubezpieczenie, które pomaga rodzinie sfinansować pogrzeb po śmierci ubezpieczonego. W dzisiejszych czasach, gdy koszty rosną, a niewystarczający budżet często uniemożliwia organizację pochówku zgodnie z wolą osoby zmarłej i jej rodziny. „Moi Bliscy” to również szansa pozostawienia po sobie czegoś więcej niż tylko pieniądze na pochówek, to również forma posagu, testamentu czy pomocy najbliższym. Jest to szczególnie ważne dla tych, którzy z różnych przyczyn nie mogli oszczędzać przez całe życie lub np. długotrwała choroba pozbawiła ich tych oszczędności. Ubezpieczenie „Moi Bliscy” także tym osobom daje większe możliwości i poczucie komfortu.

Świadczenie za życia
Standardowe ubezpieczenia na życie dostępne na rynku gwarantują wypłatę środków dopiero po śmierci osoby ubezpieczonej. Ubezpieczenie „Moi Bliscy” różni się od innych ofert pod wieloma względami. Nie tylko tym, że można się ubezpieczyć bez wychodzenia z domu i aż do 85 roku życia, bez pytań o stan zdrowia. Zupełną nowością jest możliwość skorzystania ze środków z ubezpieczenia jeszcze za życia, w przypadku ciężkiej choroby. „Taka choroba, szczególnie w stanach terminalnych niesie ze sobą nie tylko cierpienia fizyczne i emocjonalne, ale również dodatkowe koszty materialne, z którymi musi się zmierzyć sam chory lub jego bliscy. Dlatego każda inicjatywa, która może pomóc zapewnić choremu lepsze warunki bądź skuteczniejszą opiekę jest szczególnie cenna” – mówi prof. dr hab. med. Mariusz Bidziński, Prezes Polskiego Towarzystwa Ginekologii Onkologicznej. Ta wyjątkowa opcja pozwala np. na sfinansowanie drogiego leczenia czy długotrwałej opieki. Wówczas możemy otrzymać 75% przysługujących środków, 25% zostanie wypłaconych wskazanej osobie po naszym odejściu. To pierwsze takie rozwiązanie w Polsce. „Naszą filozofią jest to, by zawsze wychodzić naprzeciw potrzebom naszych Klientów. To dlatego wprowadziliśmy opcję Świadczenie za życia. Co więcej, jest ona dostępna nie tylko dla osób, które teraz kupują nasze ubezpieczenie, ale dla wszystkich, którzy już od dłuższego czasu posiadają polisę Moi Bliscy” –  dodaje Bruce Howard, Prezes Zarządu 4 Life Direct.

Prosto, bez gwiazdek i drobnego druku
Do programu ubezpieczeniowego „Moi Bliscy” można przystąpić przez telefon z każdego miejsca Polski, a więc także z najbardziej oddalonych miejscowości, do których zwykle nie docierają agenci ubezpieczeniowi. O ubezpieczeniu dowiemy się z telewizji lub Internetu – aby poznać szczegóły wystarczy zadzwonić pod numer bezpłatnej infolinii i przeznaczyć kilka minut na rozmowę z doświadczonym agentem 4Life Direct. Dokumenty, wraz z pełnym pakietem informacji napisanych prostym językiem, dostaniemy pocztą – wszystko to na koszt firmy, a nie Klienta. Co istotne w ciągu 30 dni od otrzymania polisy można z niej zrezygnować bez podawania powodów. Wszystkie wpłacane składki są w takim przypadku zwracane bez potrącania jakichkolwiek opłat manipulacyjnych czy administracyjnych.

4Life Direct to nowoczesna i innowacyjna agencja ubezpieczeniowa. Partnerem firmy w Polsce jest towarzystwo ubezpieczeń Red Sands Life Assurance Company (Europe) Limited, niezależna europejska grupa ubezpieczeniowa oferująca szeroki wachlarz produktów i usług w zakresie  ubezpieczeń na życie i majątkowych, adresowanych do wszystkich segmentów rynku. Grupa może się obecnie poszczycić ponad 600 tysiącami klientów w całej Europie, którym w samym tylko 2010 roku wypłaciła z tytułu roszczeń kwotę stanowiącą równowartość ponad 100 mln zł. Red Sands posiada licencję i podlega nadzorowi Komisji Nadzoru Finansowego Gibraltaru (Gibraltar Financial Services Commission), jest też członkiem Brytyjskiej Izby Ubezpieczeń (Association of British Insurers) oraz wspiera działania Funduszu Gwarancyjnego Usług Finansowych (Financial Services Compensagtion Scheme) i Rzecznika Praw Klientów Instytucji Finansowych (Financial Ombudsman Services). Z uwagi na fakt, że Gibraltar jest terytorium zależnym Wielkiej Brytanii, grupa Red Sands może ubezpieczać ryzyko prowadzenia działalności w każdym kraju podlegającym jurysdykcji Wspólnoty Europejskiej. Red Sands podlega także polskiej Komisji Nadzoru Finansowego i spełnia wszystkie wymogi polskiego i europejskiego prawa ubezpieczeniowego. Aktywa Red Sands wynoszą obecnie równowartość ponad 250 mln złotych. Firma wypracowuje istotną nadwyżkę ponad marginesem wypłacalności wymaganym przez UE. Silna pozycja finansowa grupy jest jeszcze umacniana dzięki reasekuracji produktów przez wiodące firmy reasekuracyjne na świecie. Red Sands należy do dużej międzynarodowej grupy posiadającej ponad 6,5 mln klientów na całym świecie i aktywa o wartości przekraczającej równowartość 4 mld złotych. Dodatkowo 4Life Direct jest członkiem Polskiej Izby Pośredników Ubezpieczeniowych i Finansowych.

www.4lifedirect.pl

Odwiedź inne serwisy grupy www.FinanseOsobiste.pl
www.nieruchomosciowo.biz
www.poznajTFI.pl
www.AlternatywneInwestycje.com

Między styczniem a marcem firmy ubezpieczeniowe rejestrują najwięcej zgłoszeń o odszkodowanie. To efekt aktywnego spędzania czasu na stokach, ale nie tylko. Nawet kiedy zima skąpi śniegu, ryzyko wypadku o tej porze roku nie znika. Oprócz najpopularniejszych złamań kończyn czy urazów głowy u narciarzy, do powtarzających się zimą incydentów trzeba zaliczyć wypadki wysoko w górach, wyziębienia organizmu, hospitalizację w zagranicznych ośrodkach medycznych oraz kradzież sprzętu sportowego.

Ale ubezpieczenia dla turystów to nie jedyne polisy, które mogą się przydać zimą – bez względu na to, czy towarzyszy jej śnieg. W poradniku „Ubezpieczenia na zimę” podpowiadamy, w które produkty ubezpieczeniowe zainwestować, żeby o tej porze roku czuć się bezpiecznie, zarówno w podróży, jak i w domu.

– Podeszliśmy do zagadnienia ubezpieczeń kompleksowo. Zdajemy sobie sprawę, że zimą najbardziej interesują nas polisy od wypadków na stokach. Ale przecież szkód nie mniejszych rozmiarów można doznać w drodze na urlop, w górach, ale nie uprawiając wyczynowo sportu czy w końcu w związku z faktem, że pozostawiliśmy mieszkanie bez opieki. Idąc dalej, oprócz tego, że nieprzyjemny wypadek może spotkać nas, krzywdę możemy wyrządzić i my. Nieważne, że zrobiliśmy to nieumyślnie – nie mając ubezpieczenia, za szkody będzie trzeba zapłacić – mówi Malwina Wrotniak, analityk działu Finanse osobiste Bankier.pl.

Poradnik „Ubezpieczenia na zimę” składa się z czterech części – sporty zimowe, wyjazd w góry, samochód i mieszkanie. Czy cztery części poradnika oznaczają konieczność zakupu czterech polis? – Nierzadko tak będzie, choć na to pytanie każdy musi odpowiedzieć sobie sam. Po naszej stronie pozostaje ostrzeżenie przed ryzykiem różnych kategorii. Sezon zimowy to dobra okazja, żeby zweryfikować już posiadane polisy i wybrać ich tańsze warianty, a kiedy to konieczne – zdecydować się na szerszy zakres ochrony – podkreśla Malwina Wrotniak.

Poradnik przygotowany został we współpracy z firmami, które na co dzień pomagają klientom w wyborze najodpowiedniejszego produktu ubezpieczeniowego. Eksperci z TU Europa, Link4, Signal Iduna i TUiR Warta udzielają wskazówek, w jaki sposób uniknąć zwyżki składki i co zrobić, by zapewnić sobie tańsze ubezpieczenie.

Dodatkowo, w części dotyczącej polis komunikacyjnych przygotowano Oświadczenie o wypadku drogowym w wersji PDF – do wydrukowania i wożenia ze sobą w samochodzie.Za radą Górskiego Ochotniczego Pogotowia Ratunkowego, w części poświęconej wyjazdom w góry rekomendujemy praktyczny poradnik dla górskich turystów. Gdy mowa o ubezpieczeniach majątku, odsyłamy do aktualnego cennika ubezpieczeń mieszkania.

Zimowa kampania ubezpieczeniowa na łamach Bankier.pl to kontynuacja prowadzonej latem akcji „Wypoczywaj bezpiecznie”. W ręce czytelników oddaliśmy wówczas Poradnik bezpiecznego turysty. I tym razem materiał przygotowano w wygodnej formie pliku pdf – zapraszamy do pobrania poradnika „Ubezpieczenia na zimę„.

źródło:
www.Bankier.pl

Odwiedź inne serwisy grupy www.FinanseOsobiste.pl
www.nieruchomosciowo.biz
www.poznajTFI.pl
www.AlternatywneInwestycje.com